lupa
Evaluación en la teoría del derecho
Evaluación en la teoría del derecho

Author(s): 

Dickson, Julie

ISBN:

970-32-3374-0
5,873 Visits
creative-commons
CONTENT

Resumen (PDF)

Preliminares (PDF)

Prefacio del editor general (PDF)

Gardner, John

¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA FILOSOFÍA DEL DERECHO?

CAPÍTULO PRIMERO (PDF)

I. Introducción: un bosquejo del proyecto

II. Algunas con si de raciones sobre la metodología de la metodología

III. Una mirada detenida a la labor de la filosofía jurídica analítica

IV. Una guía a la estructura del libro

UNA INTRODUCCIÓN A LA TESIS DE LA EVALUACIÓN MORAL

CAPÍTULO SEGUNDO (PDF)

I. Introducción

II. Evaluación en la teoría jurídica: algunos mitos populares

III. Evaluación en la teoría jurídica: ¿todo o nada?

TEORÍA JURÍDICA DE EVALUACIÓN INDIRECTA: PARA RESPONDER AL RETO PLANTEADO POR FINNIS

CAPÍTULO TERCERO (PDF)

I. Proposiciones evaluativas directas vs. indirectas

II. Para reformular el reto de Finnis

III. Teoría jurídica de evaluación directa vs. indirecta

IV. Las aspiraciones del derecho

FINNIS Y LA TESIS DE LA JUSTIFICACIÓN MORAL

CAPÍTULO CUARTO (PDF)

I. De la evaluación a la justificación

II. Otros me dios para la defensa de la tesis de la justificación moral

LA TESIS DE LAS CONSECUENCIAS MORALES PROVECHOSAS Y UNA INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA DWORKINIANA

CAPÍTULO QUINTO (PDF)

I. Evaluación e identificación: el argumento de Schauer a partir de las consecuencias morales provechosas

II. Evaluación e identificación: la postura de Dworkin

III. Dworkin y la tesis de las consecuencias morales provechosas

¿CUÁL ES EL PROPÓSITO DEL DERECHO? METODOLOGÍA DWORKINIANA Y EL ARGUMENTO DE LA FUNCIÓN DEL DERECHO

CAPÍTULO SEXTO (PDF)

I. Interpretación constructiva y la función del derecho

II. Dworkin vs. Raz: los argumentos provenientes de la función del derecho

III. Consecuencias de la metodología: para reconsiderar el papel de la teoría jurídica

PARA CONTINUAR CON LA CONVERSACIÓN

CAPÍTULO SÉPTIMO (PDF)

I. Las funciones de la teoría jurídica de evaluación indirecta

II. Conclusiones

Recent acquisitions