Gerencia pública: una aproximación plural
Gerencia pública: una aproximación plural

Autor(es):

Guerrero, Omar
Coordinador.

ISBN:

968-36-9277-X
9,828 Visitas
CONTENIDO

Preliminares (PDF)

Presentación de la colección (PDF)

Sirvent, Carlos

Introducción (PDF)

Guerrero, Omar

I. Introducción

II. Las fuentes de la gestión pública en Estados Unidos

II. 1. Elección pública: la burocracia que maximiza el presupuesto

II.2. Mejor práctica de investigación: eficiencia pública por prescripción privada

II.3. Desregulación y revitalización del sector público: liberar la discreción vs. la necesidad de control

II.4. Crisis de la gestión pública estadounidense

III. Cinco dilemas estratégicos de la gestión pública

III.1. Los problemas de la vieja administración pública

III.2. Cinco dilemas clave sin solución

IV. Reflexiones finales

V. Referencias bibliográficas

I. Introducción

II. Mito del siglo XXI

II.1. Cómo las palabras tienen un efecto mágico

III. El nuevo manejo público

III.1. Cómo el espíritu empresarial privado reanima al cuerpo del Estado

IV. Una teoría antiestatal

IV.1. Cómo el Estado es vaciado de política y sustentado con economía neoliberal

IV.2. Inmersión del Estado en la vida mercantil

IV.3. El espíritu empresarial privado conquista al Estado

IV.4. Reivindicación de la dicotonomía política-administrativa

V. El catecismo gerencial

V.1. Cómo los ciudadanos sufren la metamorfosis en clientes y los servidores públicos en gerentes privados

VI. Del Estado liberal de derecho

VI.1. Cómo el neoliberalismo propone la derogación del derecho positivo y la vigencia del derecho natural

VII. El neoliberalismo, fase superior del imperialismo

VII.1. Cómo el nuevo manejo público es diseñado como un modelo estándar para la gestión pública en el planeta

VIII. Todos los caminos conducen a Roma

VIII.1. Cómo hoy en día los anglosajones invocan el que ellos también tienen raíces greco-latinas

IX. El fin del mito

IX.1. Cómo la razón y la evidencia triunfan sobre el mito

X. Referencias bibliográficas

Exploración conceptual sobre la gerencia pública y su reforma (PDF)

Campero Cárdenas, Gildadrdo Héctor

I. Administración y gerencia

I.1. Marco conceptual

I.2. El concepto de administración

I.3. Administración y gerencia

I.4. Administración pública

I.5. Gerencia pública

I.6. La circunstancia privativa del quehacer de la administración pública

I.7. Gerencia y gerencia pública

I.8. La gerencia desde la perspectiva de sistemas

I.9. Enfoque cibernético de la gerencia

I.10. Gerencia y organización del futuro

I.11. Gerencia y globalización

II. Nuevo paradigma gerencial en la administración pública

II.1. Lecciones de la experiencia

II.2. Cambio del paradigma en gerencia pública

II.3. La estrategia del cambio

II.4. Reforma de la gerencia pública orientada a la gobernancia

II.5. Avances y perspectivas para el futuro

III. Reforma de la gerencia pública para el desarrollo

III.1. Los principios para el mejoramiento de los sistemas de la administración pública en la década de los cincuenta

III.2. Reforma de la administración pública para el desarrollo nacional en los sesenta

III.3. La evaluación de la capacidad administrativa para el desarrollo: enfoque sistémico

III.4. Los cambios de la administración pública durante la segunda década de la ONU para el desarrollo de lo setenta

III.5. Desarrollo gerencial del sector público: tercer decenio de la ONU para el desarrollo en los ochenta

III.6. El nuevo paradigma de la administración pública en los noventa y su visión para el tercer milenio

IV. Referencias bibliográficas

I. La administración pública mexicana como producto de un largo proceso de reformas administrativas

II. Tendencias actuales en la administración pública en México

II.1. La privatización de las empresas públicas

II.2. La descentralización administrativa

II.3. La simplificación administrativa

II.4. La endoprivatización de la administración pública

III. Conclusiones

IV. Referencias bibliográficas

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